中国每天诞生1万多家企业，平均每7分钟诞生一家企业，但近一半的企业存活不到4年，其中因为股权设计不合理破产的约占5成。

特许经营企业在国内高速发展过程中，不断孵化子公司，引进了大量优秀管理、研发、技术等专业对口人才，为了构建和巩固企业的核心团队，需要实施股权激励机制，强化企业核心竞争力。但是应该如何分钱、分权？如何让公司做的更大呢？

上海中申律师事务所开设了股权激励方案设计专项业务板块，由一批丰富实战经验律师组成，帮助品牌对公司直营、加盟、供应链、企业骨干人员等各级子公司&人员设计股权激励方案。重新界定和确认企业的产权关系，实施合理的股权激励方案，使得核心团队更具凝聚力和更具效率。

提供服务包括：

（1）调研各层级公司股权激励现状，根据公司需求制定初步股权激励方案，与公司沟通后，确保最终股权激励方案。

（2）依据股权激励方案制作各级公司、门店的股权激励协议及落地执行相关文件。

（3）激励计划规范行权条件及方式，并在母公司和各级公司设计股权激励池、退出机制及购回方案。