本文将带大家一起走近日本，了解日本特许经营概况的同时探讨部分品牌成功的原因，为我国品牌出海提供参考。
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日本特许经营概况
日本的特许经营市场发展成熟，特许经营业务遍布多种行业，包括零售业、健康与健身行业、餐饮业及护理、教育等。在新冠疫情影响之下，日本特许经营企业仍有良好的发展态势。据日本特许经营协会2022年的统计数据显示，当年日本连锁企业数为1286家，店铺数（包括直营店和加盟店）为25.288万家，销售额为25兆9千亿日元（约为1.31万亿人民币），较于前年连锁企业数与店铺数虽然有所减少，但销售额仍有增加。
在众多行业中，连锁便利店成为日本特许经营行业发展的中坚力量。2022年，日本零售业销售额增加4406亿日元，其中便利店销售额增加3139亿日元。便利店的龙头品牌，7-11、全家、罗森，能从日本及全球竞争激烈的市场中脱颖而出，必然有其成功之处。
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7-11品牌便利店发展历程
7-11便利店起源于美国。1927年，位于达拉斯州的南方制冰公司（the Southland Ice Company）开始向没有冰箱的住户销售冰块的同时销售一些食品。1946年，南方制冰公司将营业时间延长为从早上7点到晚上11点，于是诞生了“7-11”。之后，7-11陆续在得克萨斯州等美国其他各州开设分店。1964年，南方制冰公司开始发展特许经营业务。特许经营模式让7-11快速扩张，截止至1973年，全球各地已开设5000家7-11店铺。
同年，南方制冰公司与日本伊藤洋华堂公司签订了地区性特许加盟协议，铃木敏美取得了7-11在日本的特许经营权，日本第一家7-11便利店开业。7-11在日本市场受到热烈欢迎，但与此同时美国总公司的发展不容乐观。1990年，南方制冰公司破产，日本伊藤洋华堂公司收购其70%的股份。1999年，南方制冰公司正式改名为7-eleven公司，六年后，其成为日本伊藤洋华堂设立的Seven & i Holdings公司的子公司，至此，7-11正式成为一家日本品牌。
在发展过程中，7-11始终坚持通过特许经营模式进行扩张。截止目前，7-11在全球共有71100家门店，其中日本就有将近21000家门店，接近全球店数的三分之一。
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日本特许经营相关规定
在日本，没有一部特许经营法律专门定义“特许经营权”并规制特许经营企业的行为，学界及实务界倾向于从竞争法及具体行业的法律法规中调整特许经营关系。从竞争法角度看，《反垄断法》中涉及对特许经营行为的规制。
日本公平贸易委员会发布的《反垄断法特许经营制度指南》中将特许经营描述为：“特许经营制度一般被认为是总部向其成员提供特定商标和商号的使用权，并对成员的商品销售、服务提供等业务及其管理提供协调控制、指导和支持的一种经营模式。作为回报，该成员向总部支付对价。”《商标法》、《防止不正当竞争法》、《特定商业交易法》及《中小企业零售促进法》等法律也涉及特许经营业务的规定。