股权需求贯穿品牌各个阶段
是品牌发展的基础
基础不牢，地动山摇
中申律师为客户
提供增值服务专项培训
让企业规范运营
让老板轻松管理
让人心凝聚不散
《分股合心 高效激励
——连锁企业动态股权设计实操落地班》
02期将于12.8-12.10开课
现已开放报名
讲师介绍
郭 霁 主任律师
上海中申律师事务所创始人
-创业黑马《城市合伙人》创业导师
-窄门学社《千店路径》课程特聘法务导师
-红餐网创业大会分享嘉宾
-担任200+品牌方常年法律顾问
-上海连锁经营协会副会长&专业委员会副主任
-安徽餐协连锁委员会副理事长
-湖南商会上海湘菜协会副会长
课程内容介绍
如何用股权方式留人 分钱 锁资源？
内容一 连锁品牌常见的股权十二大法律风险
内容二 连锁品牌从企业集群到集团公司如何构建
内容三 连锁企业集团股权激励如何设计
内容四 一店一策合伙制：连锁品牌门店高效裂变模型设计
内容五 连锁企业如何建立科学的公司治理体系
课程大纲
您将收获
1.刚需：有效解决连锁品牌发展到一定阶段产生的各类股权法务需求。
2.认知：掌握连锁股权设计的底层逻辑，构建起科学的股权动态运转系统全局观，轻松应对股权难题。
3.系统：全面掌握连锁股权风控、企业集团化股权顶层设计、公司治理体系、多元化集团化连锁企业股权激励、连锁品牌门店一店一策合伙制多方面内容，重塑企业“权、钱、人”，系统推进企业股权运作。
4.避坑：理解股权、门店合伙风控点，提前规避“陷阱”，带领企业少走弯路。
5.扩张：掌握整套股权系统建设的操作方法论，利用各类实战模型，个性化设计适合自身的扩张模型，实现拓展门店数量，加快品牌发展速度。
课程亮点
1. 适合有股权需求的连锁品牌学习。
2. 现场模拟企业股权博弈过程，让每个学员都有针对性的收获！
3. 专家现场点评，助力战略快速落地。
本期特邀嘉宾
-原阿里巴巴高管
-创业工具书《单点突破》作者
-混沌商学院创新领教
-10年大企业管理经验
-10年创业经验
-8年企业创新顾问
特邀嘉宾分享内容：
企业决策中的变与不变
课程亮点
1.通过学习“决策的变与不变”，可以对过往做出的重要决策进行复盘，找到企业做决策的“基本原则”，初步确定企业的“不变”。
2.通过学习企业战略模型，初步建立重大决策的核心框架与结构，对“变与不变”进行分类。
3.通过实战练习，对困扰企业左右为难的重大问题，进行问题分类、挖掘、因果关联，进而找到最核心的问题并进行决策，最终实现“以变应变和以不变应万变”的决策方法。
地点&时间
地点：上海
时间：2023.12.08-2023.12.10
适合报名对象
连锁品牌创始人/联创/CFO
（建议创始人带团队学习，效果更佳）
课程名额
为达到最佳授课效果
学员总限额50人
同时有少量名额友情释放给非中申客户
课程费用
注：含餐费（差旅住宿自理）
中申常法客户
会务成本：2000元/人
老学员复训
会务成本：2000元/人
非中申常法客户
市场价：12800元/人
早鸟价：9800元/人
（早鸟价截止至12月1日）
团购价
两人同报，8800元/人
三人同报，7800元/人
五人同报，6800元/人
（名额有限，限11月29日前，报满为止）
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