2023年12月10日，由中申律师主办的中申连锁法商学苑第二期《分股合心 高效激励——连锁企业动态股权设计实操落地班》三天两夜股权课程，于上海今章雅堰酒店章堰客厅圆满落幕。
12月8日到12月10日，40多位品牌创始人、高管集聚章堰客厅，共同研习用股权方式建立一整套连锁自组织管理模式的方法。本期课程中还出现了一些复训品牌，品牌创始人在第一期课程中受用匪浅，为了公司内部能达到同频交流，推荐高管团队过来学习。
部分学员品牌：
【精彩回顾】
DAY/1 2023年12月8日
深耕连锁法务16年，郭霁律师认为连锁品牌要实现规模化，股权是顶层设计，更是基建工程，基础不牢，地动山摇。
为此，股权课程第一天，中申连锁法商学苑郭霁律师从连锁企业股权十二大风险讲起，为创始人及高管一一拆解，阐述连锁动态股权设计的重要性。之后的课程内容层层递进，由连锁帝国顶层架构设计到集团公司的纳税筹划，深入浅出，引领学员们认识到企业的内部控制与风险管理工作的重要性。
企业顶层设计是公司能否长远发展的先决条件，郭霁律师结合老乡鸡遭证监会质询等实际案例与现场答疑的方式，分析当前许多连锁餐饮企业在前期股权布局中存在的问题和不足。
市场环境复杂多变，金税四期新政的出台更是让许多企业认识到财税合规的必要性。
连锁企业如何在合规前提下科学统筹降低税负？郭霁律师例举范例，从增值税、企业所得税、个人所得税合理合规筹划入手，引导企业老板自查连锁企业常见不合规的避税行为，做好合法合理的税务规划，进而提前规避税务风险，降低企业税务成本。
DAY/2 2023年12月9日
公司治理是一门关于权力配置的科学，也是一种关乎如何平衡各方利益，保护公司顶层架构稳定的学问。其中，股权结构与治理机制是公司治理的核心内容和目的，旨在实现科学决策和有效制衡。
华文涓律师从雷士照明的案例入手，深入剖析了企业治理不当带来的风险，详细拆解了企业股权结构设计、公司章程、三会一层等公司控制权设计的重要工具，其中也穿插了数个匿名真实案例对知识点进行讲解。
特邀嘉宾 张本伟老师：企业决策中的变与不变
企业决策中，哪些是影响重大的决策？怎么判断问题本身的优先级？决策的原则是什么？决策失败的根本原因是什么？如何做出科学的决策？混沌学园领教张本伟老师亲临现场，用178页的PPT，1点半到6点整整4.5小时深度讲透这些问题。
企业决策的依据
企业决策的依据是链条闭环、竞争壁垒、环境杠杆与它们背后的核心团队认知与信仰。完整的企业系统由决策对象与决策依据共同构成。
竞争壁垒由无形资产、转移成本、网络效应、成本优势打造，竞争壁垒还没搭建起来的企业，可以通过错位避开竞争，与其更好，不如不同。
对于企业系统中的链条闭环，张本伟老师认为：“对于连锁餐饮行业来说，你和你的加盟商、供应链共同构建链条闭环，加盟不是TOB，是换一种方式TOC。”
DAY/3 2023年12月10日
连锁企业集团发展到一定阶段，必然会产生融资扩张、资源整合、激励员工、留住人才等需求，企业股权激励平台如何合理搭建，科学连锁股权激励体制如何构建，成为困扰连锁企业的关键问题。
学员们从股权激励的作用与设计不科学的弊端开始，学习股权激励方案设计的具体实施方法，给企业创造更大的价值，实现企业上下同欲、谬力同心。
结合实践，以案说法，郭律师层层拆解过往律所经手的股权激励案例，讲述我们是如何利用股权方式分股合心，吸纳人才、激活团队，解放老板的。
随着市场不确定因素的增加，门店合伙制的需求开始急剧增长。大量的门店合伙需求揭示了一店一策合伙制的到来。万变不离其宗，单店模型均是围绕品牌方融人、融钱、融资源的诉求做文章，郭律师对门店合伙的多重类型、各自的优势以及适用店型进行了详细诠释和落地应用解析，覆盖餐饮连锁企业不同规模、不同类别的门店合伙方案。
【沙盘演练】
为消化课程知识，帮助学员消化吸收落地，中申连锁法商学苑用晚间两小时时间组织学员沙盘演练，围绕“武大郎烧饼”的创业项目，规划武大郎烧饼的经营理念、股权架构、股权激励方案等商业蓝图。各小组人员放飞思维，大胆畅想武大郎帝国的搭建。有小组团队甚至打造了6000多亿年营收的连锁帝国。
【结业仪式】
【部分课程反馈】
-写在最后-
中申连锁法商学苑02期
《分股合心 高效激励
——连锁企业动态股权设计实操落地班》
三天两夜的课程圆满而充实
希望每位学员都能在课程中得到启发
期待下期的再见
【下期预告】
中申连锁法商学苑03期
《分股合心 高效激励
——连锁企业动态股权设计实操落地班》
预计在24年3月举办
现已可预报名
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